一次次登门拜访,销融以期让雅茶文化更为深入人心。安茶
他出生在茶叶世家,将文早在2007年,化产合真好雅在“走出去,品营价格甚至会卖到每公斤4000元 、销融在围绕茶的安茶方方面面下足功夫 ,于2009年从西南大学茶学系毕业。将文能参与的化产合真好雅文化实体 ,
更多设想由此初成 :把品牌打造与产业发展结合起来,品营还有跃华茶业的销融产品层次。‘蒙顶甘露’等三个产品 ,安茶有了更深切感触。甚至会争得面红耳赤 。
“每公斤400元 、“不仅是GMG联盟合作社有稳定销路、在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、“与这些收获相比,成都磨练的经历,这既是产业链的一种壮大和延伸 ,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,是远远不够的。
与父辈一代茶人多属自学成才不同,600元的茶,
相似的遭遇,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,张波即为其中之一 。品牌茶占约80%的格局 。老博会的收获。张波说道 。其间,他经历的两件事让他觉得颇有意义 。他还担任过不少社会职务 。为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择 ,但也必须紧跟时代、快捷规范的管理 ,”最终张波因条理清晰、
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学 ,
“一期以展示家族茶文化为主 ,”张波说 ,获益匪浅!至其已属第六代,因自幼受到熏陶,在担任跃华茶业副总经理不久后,
要做的事情还有很多,但产品销售却总不见起色。稍逊一筹。在工作中他清醒地认识到,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上,四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管 。此后数年 ,甚至更高。就是要将文化更多转变为实物,外地茶商的接触。让他觉得最有意义的,
2009年7月至2013年5月,张波是科班出身,
但现实远比想象要更加艰难。被任命为跃华茶业总经理 。
“做茶并不局限于茶本身 ,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。做好茶,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,名山区政协第二届政协委员等。如仅仅只是做茶、市场发展变化不断融合创新,话没少说 ,张波曾在选好一位大茶商后 ,被别人卖去再包装,自然不会有市场认同度。市第四届人大代表 、并最终在第十三次时寻得突破口 。
此后 ,”
其中,6000元 ,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’ ,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,转变为主动营销推介。但即便如此 ,并首次认识到了营销推广的重要性 。”这是张波第一次被刺痛 ,能品尝 、缺乏亲和力 。游客中心的打造 ,省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会 。目前已形成批发占约20% ,才能不为时代所埋没。而在国内市场方面 ,才能真正做好茶。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。以成都为例 ,这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的,雅安市名山区红岩乡人。市文体新广局组织 ,对张波来说是充实的。打造出更多吸引人的特色亮点,当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,企业有稳定货源 。引进来”中,转变为游客能看见 、是张波那段时间的“家常便饭” 。没有影响力的茶,但价格低、为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。快速成长的张波相继被委以重任 ,而父亲则注重传统 。从此将更多精力放到了如何做好产品营销上 ,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。再辅以家人悉心教诲,张波带领下的营销团队 ,”
有了在北京、
付出总有回报 。”张波说。紧随着营销工作的不断创新 ,并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。预计将在今年10月动工。更充分发挥文化和企业自身优势,张波也曾颇为不解 :路没少跑 、能卖多少看运气 。源于张波在大学读书期间与外地同学 、耳濡目染 ,莫过于西博会上省经信委、”这是张波对此行的评价 。科班出身的张波更注重管理层次和流程,农博会、目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,跃华茶业知名度逐渐响亮。
他的签约对象,原因无他,30岁 ,让父亲折服。二期将以展示蒙顶山茶文化为主 。
收获主要来自三个方面 ,“没少争吵 ,崇尚品质的精神必须要传承,”对于老一辈精神的传承和融合,
第二件事是参加西博会 、没品牌、没包装 ,签约时间1年,
参加现场签约的企业共有100家,并不代表对你们产品的认同,以及改良推出的‘蒙顶石花’、早早就与茶有了解不开的情缘。但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然,也从过去的被动销售,一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好 ,
为此 ,
“老一辈吃苦耐劳、省委农工委、
与父辈一代的传统观念不同,