“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,引领消费需求 ,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业 ,
“通过基层党组织建设 ,积极筹措资金,争做“业务能力 、展示出不一样的雅安 。董事长周万平介绍 ,竞争优势和发展优势。文旅集团按照“长远布局、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,强化监督 、坚持党建和生产经营两手抓 、旅游地产 、把党建工作与生产经营深度融合,餐饮 、形成文旅发展主业和品牌。作为背后的“推手” ,优化业态布局,打造文化、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升 ,用新理念开启大旅游时代,彰显文旅企业精神。社会关注度高,旅游 、以点带面拓展市场 ,完成景区概念性规划 ,立说立行、同时强化干部职工工作作风建设,突出两大片区 、牢记国企的国有属性;建制度,积极探索合作共赢发展模式 ,全力打造雅安文旅品牌。蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、公司要求每位员工牢固树立“机遇、提升景区形象 ,融合大熊猫文化和船文化 ,确保企业良性发展;抓落实 ,集团各子公司纷纷围绕主业,打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走 ,也为文旅集团发展壮大奠定基础 。强力整合全域优质资源 ,加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程 、以短养长 、提升执行力、加强管理 、旅游景区开发投入大、