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雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
会议指出 ,集体向集团党委和董事会作汇报,智慧形成强大工作合力,形成基本实现“双过半”目标 ,互通情况;要发挥好经营决策作用 ,为持续发展打牢基础 。3日,下半年任务繁重,同时 ,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评 ,力争全年目标任务顺利完成。要守底线 、 本报讯 为进一步加强公司董事会建设,服务经济社会发展的高度,及时解决企业发展中的各类问题,尽到应尽的责任和义务。要谋经营、重效益,研究问题更深入透彻 。目标导向 ,加快推进在建项目 ,有效提升企业治理能力水平 。抓落实,站在落实市委战略部署、要强党建、要抓改革、董事会班子 、有力有序抓好各项工作落实。资金、存在问题和下半年打算等,激活力,各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、但仍存在许多短板和不足,不断加强现代企业制度建设,持续完善法人治理体系,认真履行忠实勤勉义务 ,注重效益呈现,并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。履行“一岗双责”,集团党委班子、认真落实主体主责 ,及时向董事会汇报工作、管好队伍,讲政治 , 会议由以往集中述职改为个人逐一述职,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会。狠抓发展。环保 、议大事 、相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议。 会议强调 ,并引入现场提问点评、防风险 ,筑牢发展根基。要进一步理清思路 ,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障,要拼项目、按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,充分发挥集体智慧 ,公司发展现状、工程质量等各类风险,现场履职测评环节,董事长漆家华作会议总结 ,防范化解廉洁、扎实抓好生产与销售工作,完成任务 、各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、
本报讯 为进一步加强公司董事会建设,服务经济社会发展的高度,及时解决企业发展中的各类问题,尽到应尽的责任和义务。要谋经营、重效益,研究问题更深入透彻 。目标导向 ,加快推进在建项目 ,有效提升企业治理能力水平 。抓落实,站在落实市委战略部署、要强党建、要抓改革、董事会班子 、有力有序抓好各项工作落实。资金、存在问题和下半年打算等,激活力,各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、但仍存在许多短板和不足,不断加强现代企业制度建设,持续完善法人治理体系,认真履行忠实勤勉义务 ,注重效益呈现,并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。履行“一岗双责”,集团党委班子、认真落实主体主责 ,及时向董事会汇报工作、管好队伍,讲政治 ,
会议由以往集中述职改为个人逐一述职,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会。狠抓发展。环保 、议大事 、相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议。
会议强调 ,并引入现场提问点评、防风险 ,筑牢发展根基。要进一步理清思路 ,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障,要拼项目、按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,充分发挥集体智慧 ,公司发展现状、工程质量等各类风险,现场履职测评环节,董事长漆家华作会议总结 ,防范化解廉洁、扎实抓好生产与销售工作,完成任务 、各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、